医院难做,营销如何突破?
--天施康"07赢销金伙伴计划"
行业剧变,7成药企惨遭淘汰;医院营销转型,代理商何去何从?
06年政府连续推出反商业贿赂风暴、药监风暴、阳光招标、医疗改革等措施。专家指出医药行业进入战略转折点:七成制药企业将被淘汰﹑医院营销模式发生大转型,强力学术推广、完善市场管控,营、销分离将成为医院营销转型的大方向。厂家做营销支持,代理做销售推广,成为主流模式。
在市场剧变、大量企业面临淘汰的情况下,代理商选择伙伴更要慎重。企业是否有丰富产品;产品是否抗降价能力;企业本身是否具备实力;对代理商的支持是否到位;发展战略是否清晰等,都成为了代理商考虑的首要因素。
化危机为机遇,天施康顺势而动
早在2006年,天施康就根据医药行业变动趋势,判断出医药行业"总量增长、结构变化、行业集中、模式转型"总趋势,并判断出,当前的变局方向,正是天施康千载难逢的战略机遇。天施康果断出手、联合国内专业药品营销机构--上海铂策划,顺势而动,推出"07赢销金伙伴计划"。
07赢销金伙伴计划
携手代理商决战医药市场
天施康的"07赢销金伙伴计划"主要包括以下要点:
·利用天施康产品新、特、独,抗降价能力强、产品效果突出等特点,联合国内广大医院营销人,达成战略合作伙伴关系,共谋发展;
·根据国家反商业贿赂精神,壮大学术推广实力,向代理商提供完善学术支持等,应对医院营销模式转型;
·强化市场管理,加强代理销售指导、服务,提升市场保护力度,提升现有销售单元纯销数量;
·利用有利时机,"壮大代理队伍、覆盖空白区域",从而提升市场占有率,获得"芙夏"等拳头产品的飞跃式增长。
特有产品,拿了就能赚!
天施康拥有很多独家、中保、医保的优质产品。如复方夏天无片,就是一个典型的独家、中保和医保的产品,覆盖科室广,是风湿类用药的主流产品,拿了就意味着多了一个可长期代理,稳定赢利的金牛产品,现有代理商没有一个不说芙夏是个好产品的。
除了芙夏,天施康还拥有,20个新药,25个中保产品,14个独家产品,难以仿制,保障更强。
伙伴式好企业,合作有保障
本着"至诚至信待人,全心全意做药"的企业理念,天施康始终将代理商当作好伙伴进行服务与合作,20多年来一直不变,为的就是给代理商创造一个长久、稳定的赢利环境。
在现有的大企业招商中,代理天施康的条件还是比较严格的,但为什么很多代理商还是愿意和天施康进行长期合作呢,为的就是这份百分百放心的诚信合作。
过程式的政策管控,每个环节都能盈利
天施康提供了"从招投标到市场秩序管控"的全过程医院营销管理,从进院奖励到单院达标的上量奖励,从学术奖励到完成协议的返利政策,并以合理的保证金政策来管控市场,让每个代理商都能在各自区域内赚到最多的钱。
特效扶持,背靠大树好乘凉
天施康绝不做"招了不管、让代理商自生自灭"的事情,特效扶持是天施康以伙伴关系帮助代理商迅速进院,稳步上量,实现可持续发展与盈利重要政策,也是天施康四特招商的核心内容。
多年的招商经验,让天施康人总结出了"四特"这一宝贵经验。正是凭借"四特招商",使全国300多名代理商选择和信赖天施康。80%以上的代理商通过与天施康的合作,在各自区域内都成为当地知名的药品代理商。今年,天施康中药股份有限公司更是顺势而动,升级服务,推出"07赢销金伙伴计划",全国范围内,诚邀1000名赢销金伙伴,共创双赢、稳赢的2007!
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